ลงทุนเวลาสักเล็กน้อยในการทำให้บริษัทของคุณเป็นสถานที่แห่งความสุข การทำงานหนัก และความเป็นมืออาชีพ และมันอาจจะช่วยให้กำไรของคุณดีขึ้นพนักงานที่มีความสุข มีประสิทธิผลมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และมีโอกาสลาออกน้อยลง ไม่จำเป็นต้องเสียเงินสักบาทเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่สนุกสนานในที่ทำงานของคุณ หากคุณรวบรวมวัฒนธรรมองค์กร ในอุดมคติของคุณ และรวมความสุข
และเสียงหัวเราะเข้ากับกิจวัตรประจำวันของคุณ
พนักงานของคุณจะปฏิบัติตามควรทำทุกวิถีทางเพื่อป้องกันความไม่พอใจในหมู่พนักงานของคุณ อัตราการลาออกที่สูงสามารถกัดเซาะการทำงานหนักของคุณและทำให้ทรัพยากรของคุณหมดลงได้อย่างรวดเร็ว เมื่อพนักงานเริ่มมองหาตัวเลือกอาชีพอื่น เขาก็ได้ก้าวออกไปแล้ว
ขณะที่ธุรกิจของคุณเติบโต ให้ใช้เวลาสักเล็กน้อยเพื่อทำให้บริษัทของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม ให้ความสนใจกับลักษณะบุคลิกภาพของพนักงานปัจจุบันของคุณ จ้างพนักงานใหม่อย่างระมัดระวัง และส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่สนุกสนาน การทำงานหนัก และความเป็นมืออาชีพ เคล็ดลับต่อไปนี้จะช่วยให้คุณสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เต็มไปด้วยความสนุกสนาน
1. นำโดยตัวอย่าง พนักงานของคุณจะปฏิบัติตามผู้นำของคุณในเรื่องวัฒนธรรมและพฤติกรรมขององค์กร หากปฏิสัมพันธ์กับทีมของคุณเป็นเรื่องจริงจังและเป็นทางการ พนักงานของคุณจะรู้สึกว่าจำเป็นต้องเป็นมืออาชีพตลอดเวลา เปิดใจเกี่ยวกับความผิดพลาดในอดีตและช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้ของคุณ เพิ่มอารมณ์ขันที่ดูถูกตัวเองเล็กน้อยเมื่อมันเหมาะสมที่จะช่วยให้พนักงานของคุณมองว่าคุณเป็นมนุษย์และเข้าถึงได้ เมื่อพนักงานรู้สึกสนุกสนาน พวกเขามีแรงจูงใจมากขึ้นและสร้างผลงานที่ดีขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: คน 6 ประเภทที่คุยด้วยยากจริงๆ
2. อย่าสับสนระหว่างความจริงจังและความเคร่งขรึม การหัวเราะมักเป็นวิธีที่ผู้คนใช้จัดการกับสถานการณ์ที่ตึงเครียดอย่างมาก หากบริษัทของคุณกำลังอยู่ในช่วงวิกฤตและพนักงานกำลังเล่นตลก อย่าคิดว่าพวกเขาไม่ได้จริงจังกับสถานการณ์นี้ อารมณ์ขันสามารถเป็นตัวกระตุ้นที่ดีสำหรับความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา ยิ่งพนักงานของคุณกังวลเกี่ยวกับการปฏิบัติตนอย่างถูกต้องมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งมีสมาธิในการหาทางออกน้อยลงเท่านั้น
3. ประเมินความสุขและผลงาน เพิ่มหัวข้อเกี่ยวกับความสุขและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงานในการทบทวนประจำปีของพนักงานแต่ละคน ถามพนักงานของคุณให้เป็นนิสัยว่าอะไรที่ทำให้พวกเขาสนุกกับการทำงานและอะไรที่ไม่ ถ้าใครมีปัญหาอะไร พยายามรับฟัง ทำความเข้าใจ และหาทางออกให้ดีที่สุด การเปิดโอกาสให้พนักงานได้พูดคุยกับคุณอย่างตรงไปตรงมา — โดยไม่มีผลกระทบหรือกลัวว่าจะตกงาน — จะสร้างความไว้วางใจภายในทีมของคุณ
4. ส่งเสริมการมองโลกในแง่ดี การประชุมพนักงานอาจกลาย
เป็นเรื่องน่าเบื่ออย่างรวดเร็ว ใช้การประชุมแต่ละครั้งเป็นโอกาส
ในการสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกของทีม เดินไปรอบๆ ห้องแล้วถามว่า “อะไรคือสิ่งที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นกับคุณตั้งแต่การประชุมครั้งล่าสุดของเรา ประโยชน์คือสองเท่า ประการแรก คุณจะได้มีส่วนร่วมกับพนักงานในระดับส่วนตัวและเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพวกเขาและงานอดิเรกของพวกเขา ประการที่สอง ถ้าคุณเริ่มการประชุมทุกครั้งด้วยคำถามนี้ พนักงานของคุณก็จะเริ่มคิดถึงสิ่งที่พวกเขาจะอยู่ก่อนการประชุมแต่ละครั้ง แทนที่จะเน้นย้ำเกี่ยวกับรายการสิ่งที่ต้องทำที่มีมากขึ้นเรื่อยๆ พวกเขาจะคิดถึงสิ่งที่เป็นบวกมากที่สุด ส่วนหนึ่งของชีวิตพนักงานของคุณจะมีความสุขและมองโลกในแง่ดีมากขึ้นซึ่งจะช่วยให้การประชุมมีพลวัตและมีประสิทธิผล
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการเป็นผู้ฟังที่ดีขึ้น
5. เฉลิมฉลอง รับรู้และรับทราบความสำเร็จของพนักงานของคุณไม่ว่าจะเล็กน้อยเพียงใด การเฉลิมฉลองของพนักงานไม่จำเป็นต้องหรูหรา มีการวางแผน หรือมีราคาแพง การรับทราบสามารถทำได้ง่ายๆ เพียงแค่แบ่งปันความสำเร็จของสมาชิกในทีมคนหนึ่งในระหว่างการประชุมพนักงาน หรือคุณสามารถจัดงานฉลองของทีมอย่างรวดเร็วในห้องพักผ่อนหรือห้องครัวในสำนักงานของคุณ เฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญของโครงการ โปรโมชัน การได้มาซึ่งลูกค้า และวันเกิด
6. กำจัดอิทธิพลเชิงลบอย่างรวดเร็ว การปฏิเสธ การนินทา และการเมืองภายในสามารถทำลายความสามัคคีในทีมของคุณได้ เมื่อมีพนักงานใหม่เข้ามา ให้ประเมินมากกว่าผลงานของพวกเขา สังเกตวิธีที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีมและทัศนคติทั่วไปของพวกเขา จับตาดูความขัดแย้งทางบุคลิกภาพที่อาจเกิดขึ้น หากคุณพบปัญหา ให้รีบแก้ไขทันที ทีมใหญ่มักจะสร้างก๊กหรือกลุ่มเล็กๆ ของคนที่มีใจเดียวกัน แต่โปรดทราบว่าจะไม่ส่งผลเสียต่อไดนามิกของทีมโดยรวม
Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บสล็อต อันดับ 1 / เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
