อยากประสบความสำเร็จในโลกสตาร์ทอัพ? คุณต้องมีสมาธิเหมือนเลเซอร์และความสามารถที่จะกลายเป็นฟองน้ำ — เพื่อจุดประสงค์ในการเรียนรู้ นั่นคือเมื่อคุณดูสตาร์ทอัพชั้นนำของโลกและดูที่ซีอีโอของพวกเขา คุณจะพบว่ามีลักษณะที่คล้ายคลึงกันทั่วทั้งกระดาน Startup CEO มีความบ้าพอที่จะเริ่มต้นบริษัทตั้งแต่เริ่มต้น และแข็งแกร่งพอที่จะสร้างทีมที่แข็งแกร่งตามแนวคิดของพวกเขา
คุณสมบัติความเป็นผู้นำของผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทั้งหมด
ในฐานะซีอีโอสตาร์ทอัพ คุณอาจรู้สึกว่าบริษัทของคุณแบกภาระหนักอึ้ง ขณะที่ทุกการตัดสินใจของคุณอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของคุณ จ้างผิดและตอนนี้รู้สึกกลัวที่จะไล่เขา/เธอ? เลวมาก. ผู้เล่นที่ไม่ดีเพียงคนเดียวอาจทำลายวัฒนธรรมที่คุณใช้เวลาสร้างมาหลายเดือนได้ ดังนั้น การยิงจึงเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดของคุณ
ตัดสินใจเจาะตลาดผิด? ดีกว่าทำเดือยก่อนที่จะสายเกินไป
ซีอีโอสตาร์ทอัพจำเป็นต้องคิดและปรับตัวให้เข้ากับทุกสถานการณ์ และหากคุณเป็น CEO อายุน้อย สตาร์ทอัพของคุณก็เกือบจะเป็นส่วนเสริมของคุณ คุณต้องคิดถึงเรื่องนี้อยู่เสมอและต้องพร้อมเสมอที่จะนำเสนอ
ดังนั้น หากคุณกำลังคิดที่จะก่อตั้งบริษัทหรือได้เริ่มบริษัทแล้ว ให้ดูว่าคุณเหมาะสมกับลักษณะทั่วไปของ CEO ที่เพิ่งเริ่มต้นตามที่อธิบายไว้ด้านล่างอย่างไร
ความเพียร
เมื่อถึงเวลาที่ยากลำบาก ความยากก็จะดำเนินต่อไป อย่างที่ CEO สตาร์ทอัพทุกคนทราบดี การเดินทางสู่ความสำเร็จนั้นจะเป็นรถไฟเหาะ แต่แม้ว่าคุณจะเป็น CEO และคุณเริ่มตกต่ำ คุณก็จะไม่เต็มใจที่จะลาออก ผู้ประกอบการที่แท้จริงจำเป็นต้องรู้วิธีที่จะได้รับจากสิ่งที่พวกเขามี
ตัวอย่างเช่น ดู Josh Anton จากDrunk Mode เมื่อบริษัทของเขาเริ่มใช้แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ช่วยให้นักเรียนปลอดภัยในการออกไปเที่ยวกลางคืน บริษัทไม่มีแม้แต่นักพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยซ้ำ คนส่วนใหญ่จะออกไปหาทีมเทคโนโลยีก่อน Anton เริ่มต้นด้วยการสัมภาษณ์ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า เขารู้ว่าหากเขาสามารถพิสูจน์ได้ว่าผู้คนจะใช้แอปนี้ เขาสามารถจ้างนักพัฒนาระดับแนวหน้าได้
ตอนนี้ Drunk Mode มีการดาวน์โหลดมากกว่า1.2 ล้านครั้งและมักเป็นแอปที่มีไวรัสมากที่สุดในขณะนี้ใน App Store
เลเซอร์โฟกัส
หากคุณกำลังคิดที่จะก่อตั้งบริษัท คุณอาจไม่มีเงิน ทีมงาน หรือแม้แต่เวลาที่จะทำทุกอย่างที่คุณต้องการจะทำ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติมากมาย ให้เริ่มด้วยเพียงไม่กี่อย่างแล้วขยายไปสู่สิ่ง
ที่ใหญ่กว่า นี่อาจหมายถึงการเริ่มต้นในตลาดเดียวแล้วขยายออกไป
ที่เกี่ยวข้อง: 22 คุณสมบัติที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
ตอนที่ Andy Altman เริ่มGigTownซึ่งเป็นแอปที่ให้คุณจ้างนักดนตรีท้องถิ่นแบบ Uber ได้ เขารู้ว่าเขาต้องโฟกัสที่ตลาดเดียว แม้ว่าความปรารถนาของเขาคือการเปิดตัวทั่วประเทศ แต่การเริ่มต้นด้วยเมืองเดียวก็สร้างความแตกต่างได้ทั้งหมด
GigTown เริ่มต้นขึ้นในซานดิเอโกได้รับความสนใจอย่างกว้างขวางจากนักดนตรี ดีเจ ศิลปิน และแม้แต่เทศกาลดนตรีอย่างKaboo หาก GigTown เปิดตัวทั่วประเทศตั้งแต่แรกเริ่ม ก็คงไม่มีตลาดให้สนใจและอาจจะล้มเหลว
ลักษณะคล้ายฟองน้ำ
การเป็นผู้ประกอบการต้องมีช่วงการเรียนรู้ หากคุณไม่เต็มใจที่จะเรียนรู้ ลองคิดถึงการออกจากโลกของสตาร์ทอัพ คุณต้องสามารถแช่ได้ทุกอย่างและทุกอย่างที่คุณทำได้ เช่นเดียวกับฟองน้ำ ยิ่งเรียนเก่ง
Julian Wright ผู้ก่อตั้งShotzuซึ่งเป็นบริการถ่ายภาพตามความต้องการ ได้เรียนรู้ตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าเพื่อที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว เขาจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่รูปแบบธุรกิจกับธุรกิจ สำหรับธุรกิจที่คล้ายกับ Uber ส่วนใหญ่ ผู้ประกอบการจะมุ่งเน้นไปที่ตลาดระหว่างธุรกิจกับผู้บริโภค แต่หลังจากทดสอบตลาดทั้งสองแห่งแล้ว ไรท์ก็ตระหนักว่าด้วยความนิยมที่เพิ่มขึ้นของบริการส่งอาหารอย่างSooma EatsและHungryการถ่ายภาพจึงกลายเป็นความต้องการที่สำคัญสำหรับสตาร์ทอัพเหล่านี้ในการถ่ายภาพอาหารที่พวกเขานำเสนอ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่น่าจดจำสำหรับผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
แม้ว่า CEO ของสตาร์ทอัพทุกคนจะแตกต่างกัน แต่ส่วนใหญ่มีลักษณะที่คล้ายคลึงกันซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเป็นผู้นำ ขยายขนาด และขายในที่สุด หากคุณกำลังคิดที่จะก่อตั้งบริษัท ให้ดูว่าคุณเหมาะสมกับคุณลักษณะเหล่านี้อย่างไร เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเติบโตเป็น CEO ที่แข็งแกร่งเช่นกัน
Credit : สล็อตแตกง่าย
